Delegálás
„A vezető bármit átengedhet- kivéve a végső felelősséget”
John C. Maxwell
Tréning céljai, hogy a résztvevők:
- megismerjék a delegálás és a motiválás megfelelő módszereit
- eredményes, ösztönző munkahelyi kapcsolatokat tudjanak kialakítani alkalmazottaik körében
- fejlesszék vezetői eszköztárukat
- felismerjék a delegálás motiváló erejét
- megismerjék a delegálás gyakorlatát és módszereit
- feltérképezzék a delegálás akadályait
- megtanulja, hogy hogyan adjon több önállóságot a kollégáinak, miközben önmagát tehermentesíti és időt nyer
Kinek ajánljuk?
- Vezetőknek, menedzsereknek
Főbb tematikai elemek:
- A delegálás szerepe a vezető munkájában
- Majmok a vállon
- A hatékony delegálás
- A delegálás módjai
- A delegálás szabályai
- Kinek, mit és hogyan?
- A delegálás, mint motiváló tényező
- A delegálás akadályai
- A delegálás hiányának okai és annak következményei
- Bizalom
- Delegáljunk! Akcióterv
A tréningek időpontjai a táblázatban találhatóak.
A tréning időtartama: 9:00 - 17:00
Ajánlott csoportlétszám: 8-12 fő (A csoportot a beérkezett jelentkezések sorrendjében töltjük fel.)
Helyszín: igény szerinti helyszín vagy RRC
További információk, részletek: education@rrc.hu
A tréningek előtt ingyenes igényfelmérést végzünk a megrendelőkkel, résztvevőkkel.